PROYECTOS

Feel Frit, o aclimatarse para no aclimorirse

Cliente: Frit Ravich

SOCIALIZACIÓN INTERNA DEL PROCESO DE TRANSFORMACIÓN CULTURAL

Reto

En Frit Ravich han hecho suya la premisa de Jorge Wavensberg de “nada que ignore el ruido del mundo se mantiene vivo por mucho tiempo” (Teoría de la Creatividad) y llevan desde sus inicios poniendo medios, recursos y herramientas para adecuar la empresa y sus dinámicas de trabajo a los retos que plantea el entorno. Actualmente se enfrenta a una transformación compleja con incidencia en todos los frentes estratégicos que exige que todas las personas involucradas (más de 1.000) entiendan el valor de los cambios y los integren en su forma de trabajar de manera natural. La última novedad: un paquete de aplicaciones digitales para favorecer la transformación en todas las dimensiones de la organización.

Respuesta

Contar los beneficios de la transformación y las prestaciones de las nuevas herramientas digitales de forma entendedora parecería la opción lógica. Sin embargo, este sería un camino fácil pero de corto recorrido. Frit Ravich nos pidió que contribuyéramos a un cambio real y duradero en la plantilla, y eso nunca es posible si ignoramos las afectaciones que estos cambios pueden tener en las personas o si no dotamos de un sentido global al conjunto de decisiones. Por ello, a través de un proceso disruptivo de co-creación con dinámicas de rol-playing, se generó un mapa discursivo estratégico y una actividad lúdica gamificada para socializar las herramientas digitales internamente y favorecer su uso entre los más de 1.000 trabajadores.

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