PROYECTOS

Del cumplimiento al compromiso de la Alta Dirección

Cliente: Fundación SERES

UNA ARGUMENTACIÓN ESTRATÉGICA BASADA EN EL
RECONOCIMIENTO DE LAS DIFICULTADES Y
LA DIMENSIÓN DE TRASCENDENCIA


Reto

Las organizaciones son cada vez más conscientes de la necesidad de incorporar a la estrategia empresarial dinámicas de compromiso con la mejora de la sociedad en todas sus dimensiones. De ello depende, entre otras cosas, su viabilidad a medio-largo plazo. Sin embargo, la realidad actual y el complejo escenario de gobernanza en el que operan las personas con cargos de responsabilidad en las empresas a veces plantean obstáculos a la hora de ejercer un liderazgo proactivo en ese proceso de transformación. Fundación SERES, dentro de su línea de trabajo con la Alta Dirección, se plantea el reto de acompañar a los altos directivos en la superación de esos handicups y lograr así que ejerzan de correa de transmisión en sus entornos.  

 

Respuesta

El camino elegido: generar, de manera colaborativa, un sistema argumental compartido que recoja la mirada específica, las aspiraciones y las preocupaciones de la Alta Dirección. Una revisión y regeneración del lenguaje para crear una nueva realidad, más trascendente y estimulante, que les ayude a argumentar su compromiso ante posiciones escépticas o contrarias. La construcción colectiva de esta herramienta de liderazgo fue, además, una excusa para abrir el camino a una nueva línea estratégica de trabajo, más centrada en reforzar la dimensión personal de la figura de la Alta Dirección.

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